有人说：要勇于承认错误，承担责任，做人要有担当。
我觉得这要具体情况具体分析。
如果在工作中，你犯了错误就主动承认，那很可能是由此产生的后果由你一人承担。这时候，就要想办法抵赖或者转嫁责任甚至找替罪羊。除非你能确定即便你主动认错后也未必会让你承担责任或者事后大事化小，小事化了。
当然，错误的教训还是要吸取的。
总之，不要因为被道德绑架而去做有损自己实际利益的事。
发新帖
每日打卡
[普通] 不要随随便便主动承认错误。
要看什么事情的，小事情，不废话，认了重做就是，大事情一定要推脱，要大家一起扛。如果明明是你做错了的小事情，比如打错字了，拿错东西了，迟到了，你都非得找个理由来说，会让人看不起的，感觉你连女人都不如，没担当，你名声坏了想纠正除非换家单位，否则以后哪怕你没错，别人也会推你头上，因为大家都觉得你会抵赖，肯定是你不好。
鹿鼎记里不是说了，九句真话里夹一句假话，人人都当真。打个比方，做检验的，经常查出零件的不合格处，让人感觉你工作很认真，做出牌子后，某些时候活太多，没办法，就开始摸鱼，自己编假数据，没事也就没事了，如果一旦出问题，你的领导也会帮你说话，会说偶尔漏检看错很正常之类的话，或者有些尺寸不好测量什么的。
鹿鼎记里不是说了，九句真话里夹一句假话，人人都当真。打个比方，做检验的，经常查出零件的不合格处，让人感觉你工作很认真，做出牌子后，某些时候活太多，没办法，就开始摸鱼，自己编假数据，没事也就没事了，如果一旦出问题，你的领导也会帮你说话，会说偶尔漏检看错很正常之类的话，或者有些尺寸不好测量什么的。
阿这？不理解。
我之前当过leader，如果下面的人都在互相推脱我会觉得很烦躁，那我采取的就是：ok既然这样你们一起解决，多发生几次之后我可能就不会把重要的事情分给你了，因为交付太差。
我更倾向于遇到问题，承认自己错误的部分，如果别人有问题就补充说由于xxxx怎么样，导致了什么，那我之后为了避免这种事情发生，我会怎么做（展示你是愿意将这个做好的），一般leader都会谅解。
我之前当过leader，如果下面的人都在互相推脱我会觉得很烦躁，那我采取的就是：ok既然这样你们一起解决，多发生几次之后我可能就不会把重要的事情分给你了，因为交付太差。
我更倾向于遇到问题，承认自己错误的部分，如果别人有问题就补充说由于xxxx怎么样，导致了什么，那我之后为了避免这种事情发生，我会怎么做（展示你是愿意将这个做好的），一般leader都会谅解。
酷酷跑网友_4835166：不是说自己担全责，而是把中间遇到的问题说一遍，担自己的部分并给出优化方案（重点是方案），其他不是你的责任leader自己会判断。